ACCOMPAGNEMENT RECRUTEMENT POUR LES ENTREPRISES DE MONTPELLIER / HÉRAULT
Pourquoi me confier vos recrutements ?
À travers EC Consulting, je m’engage à transformer vos défis de recrutement en opportunités de réussite. Mon ambition est de contribuer à un monde du travail où épanouissement personnel et performance collective vont de pair.
Mon approche : une vision systémique et humaine

- Une analyse globale : J’apporte un regard stratégique et objectif pour identifier les blocages et mettre en place des solutions concrètes.
- Un gain de temps précieux : Je vous aide à structurer vos processus pour recruter rapidement et efficacement, tout en optimisant vos coûts.
- Une expertise fiable : Grâce à mon expérience, je sécurise vos recrutements et vous guide pour choisir des collaborateurs en phase avec vos valeurs et vos objectifs.
Recruter : un défi complexe que je simplifie pour vous
Aujourd’hui, recruter n’a jamais été aussi difficile. Les candidats attendent des entreprises qu’elles incarnent des valeurs fortes et leur offrent du sens dans leur travail. Peu importe votre secteur d’activité ou le niveau de qualification recherché, je suis là pour vous aider à relever ce défi.
Faites le choix de l’expertise pour des recrutements sans compromis
En me confiant vos recrutements, vous réduisez les risques, gagnez en attractivité et assurez la réussite de vos projets. Ensemble, créons un partenariat gagnant pour bâtir un monde du travail plus humain et performant.
Comment recruter efficacement ?
Recruter le bon collaborateur, c’est bien plus qu’une simple recherche de candidats. C’est un levier stratégique qui peut transformer la performance de votre entreprise.
Ma solution : un accompagnement 100 % personnalisé
Je propose une approche systémique pour répondre à vos besoins spécifiques et lever les obstacles au recrutement. Voici comment j’interviens :
- Une vision globale et stratégique : Analyse approfondie des freins existants pour une réponse sur-mesure.
- Optimisation de la marque employeur : Renforcement de votre visibilité, de votre notoriété et de votre attractivité sur le marché.
- Réalisme et pertinence : Étude du marché de l’emploi dans votre secteur pour ajuster vos attentes.
- Analyse des ressources internes : Vérification des besoins réels et identification des compétences déjà disponibles au sein de votre structure.
- Mise en place d’un processus recyclable : Création d’un système de recrutement durable et adaptable pour vos futurs recrutements.

Pourquoi bien recruter est essentiel pour votre entreprise ?
Un recrutement efficace a un impact direct sur :
- La productivité : Des collaborateurs compétents et motivés boostent les performances de votre entreprise.
- La qualité : Les bons profils garantissent un travail soigné et aligné avec vos objectifs.
- La satisfaction des équipes : Embaucher des personnes adaptées favorise l’harmonie et la cohésion au sein de vos équipes.
- La rentabilité : Réduire les erreurs de recrutement, souvent coûteuses, optimise vos ressources financières et humaines.
Un mauvais recrutement peut, au contraire, générer des pertes de temps, des coûts supplémentaires et impacter négativement votre réputation.
Un accompagnement adapté à vos besoins
Le tarif de cette prestation varie en fonction de plusieurs critères, tels que votre secteur d’activité, la taille de votre entreprise, le diagnostic effectué ou encore les besoins en communication. À partir de 1 200 € net de taxe pour un accompagnement complet.
Assurez le succès de votre entreprise grâce à des recrutements stratégiques
Recruter le bon collaborateur, avec les bonnes compétences pour le bon poste, c’est garantir la réussite et la pérennité de votre entreprise.
Savez-vous combien coûte une erreur de recrutement ?
Une erreur de recrutement peut avoir un impact financier et organisationnel considérable. Selon les études, ce coût peut varier entre 15 000 et 35 000 €, englobant :
La perte de productivité des équipes,
L’épuisement professionnel et les arrêts maladie,
Les démissions et le turnover,
La perte de clients et la baisse de chiffre d’affaires.
Ces erreurs ne sont pas seulement coûteuses, elles affectent également la dynamique de vos équipes et la performance globale de votre entreprise.
Ma démarche : un accompagnement sur mesure pour limiter les erreurs
Je vous propose une méthode collaborative et structurée pour recruter efficacement et réduire les risques d’échec :

- Analyse de votre situation actuelle : Comprendre vos processus, vos forces et vos faiblesses.
- Évaluation de vos objectifs : Aligner vos besoins RH avec vos ambitions stratégiques.
- Cartographie des besoins : Identifier précisément les compétences nécessaires et les opportunités existantes.
- Co-création d’un plan d’action : Élaborer une stratégie adaptée à votre organisation et au marché.
Pourquoi travailler ensemble ?
En alliant mon expertise RH et votre connaissance de votre structure, nous pourrons : réduire les risques d’erreurs de recrutement, économiser des ressources (temps, argent, énergie) et renforcer la productivité et la performance collective.
Optimisez vos recrutements pour sécuriser votre avenir
Je vous accompagne pour mieux comprendre vos besoins organisationnels et RH, tout en tenant compte des réalités du marché. Ensemble, nous construirons des solutions pérennes qui favorisent la réussite de vos recrutements et la croissance de votre entreprise.
Facilitatrice
Faciliter la bonne compréhension entre les recruteurs et les personnes en recherche active pour permettre une cohérence entre les besoins de l’entreprise et ceux des postulants!
Expériences
Grâce à plus de 15 ans d’expérience en recrutement, je suis en mesure de mettre mon expertise à votre disposition pour vous aider à communiquer efficacement et attirer des talents au sein de votre organisation.
Accompagnement
Pour tout accompagnement recrutement, contactez-moi pour un devis personnalisé, Émilie Cousinard : 06.18.39.80.30 / contact@emilieconsulting.fr