Aller au contenu

Fidélisez vos talents : Réduisez durablement votre turnover !

“Développer une stratégie complète pour renforcer l’engagement des collaborateurs, améliorer leur satisfaction et construire un environnement de travail motivant.“

Objectifs de la formation

  • Identifier les leviers clés de la fidélisation pour renforcer l’engagement des collaborateurs.
  • Comprendre les causes du turnover et leurs impacts sur la performance de l’organisation.
  • Mettre en place des stratégies adaptées : culture d’entreprise, motivation, communication et reconnaissance.
  • Créer un environnement propice à l’épanouissement, à la rétention et à l’évolution des talents.
  • Investir durablement dans la fidélisation pour bâtir une organisation solide et pérenne.

Programme de la formation – 2 jours

Identifier les principales causes de départs et en analyser les effets sur l’organisation. Comprendre les leviers d’amélioration pour limiter durablement le turnover.

À qui s’adresse cette formation ?

Formation destinée aux dirigeants, responsables RH, managers et à toute personne souhaitant améliorer la fidélisation des talents.

Pourquoi suivre cette formation ?

  • Comprendre les causes du turnover : Identifier les facteurs qui fragilisent la fidélisation et analyser leurs impacts sur la performance et la dynamique de l’organisation.
  • Renforcer l’engagement des collaborateurs : Mettre en place des leviers concrets pour stimuler l’implication et l’adhésion des équipes à la culture d’entreprise.
  • Valoriser et motiver durablement : Développer des pratiques de reconnaissance et de motivation adaptées aux attentes des collaborateurs pour créer un climat de travail positif.
  • Améliorer la qualité de vie au travail : Intégrer le bien-être au cœur de la stratégie RH pour favoriser la rétention et le développement des talents.
  • Construire une stratégie de fidélisation efficace : Élaborer un plan d’action opérationnel et personnalisé pour limiter durablement le turnover et sécuriser les ressources humaines de l’entreprise.

Modalités

En présentiel : Montpellier et Occitanie

À distance : En visioconférence

Tarifs pour les 2 jours

Format intra-entreprise
2100 € net de taxes (groupe)
Jusqu’à 12 participants

Format inter-entreprise
600 € net de taxes par participant
Jusqu’à 8 participants