Fidélisez vos talents : Réduisez durablement votre turnover !
“Développer une stratégie complète pour renforcer l’engagement des collaborateurs, améliorer leur satisfaction et construire un environnement de travail motivant.“
Objectifs de la formation
- Identifier les leviers clés de la fidélisation pour renforcer l’engagement des collaborateurs.
- Comprendre les causes du turnover et leurs impacts sur la performance de l’organisation.
- Mettre en place des stratégies adaptées : culture d’entreprise, motivation, communication et reconnaissance.
- Créer un environnement propice à l’épanouissement, à la rétention et à l’évolution des talents.
- Investir durablement dans la fidélisation pour bâtir une organisation solide et pérenne.
Programme de la formation – 2 jours
Identifier les principales causes de départs et en analyser les effets sur l’organisation. Comprendre les leviers d’amélioration pour limiter durablement le turnover.
Mettre en place des actions concrètes pour aligner valeurs, vision et pratiques managériales. Favoriser l’adhésion des collaborateurs en renforçant le sentiment d’appartenance.
Utiliser des outils simples et efficaces pour valoriser les efforts, les réussites et l’engagement des équipes au quotidien, et stimuler durablement la motivation.
Intégrer le bien-être et les conditions de travail dans la stratégie RH afin de favoriser la fidélisation et l’engagement des collaborateurs.
Élaborer un plan d’action personnalisé pour réduire le turnover en tenant compte des spécificités de votre structure. Partager des bonnes pratiques et expérimenter des solutions adaptées.
À qui s’adresse cette formation ?
Formation destinée aux dirigeants, responsables RH, managers et à toute personne souhaitant améliorer la fidélisation des talents.
Pourquoi suivre cette formation ?
- Comprendre les causes du turnover : Identifier les facteurs qui fragilisent la fidélisation et analyser leurs impacts sur la performance et la dynamique de l’organisation.
- Renforcer l’engagement des collaborateurs : Mettre en place des leviers concrets pour stimuler l’implication et l’adhésion des équipes à la culture d’entreprise.
- Valoriser et motiver durablement : Développer des pratiques de reconnaissance et de motivation adaptées aux attentes des collaborateurs pour créer un climat de travail positif.
- Améliorer la qualité de vie au travail : Intégrer le bien-être au cœur de la stratégie RH pour favoriser la rétention et le développement des talents.
- Construire une stratégie de fidélisation efficace : Élaborer un plan d’action opérationnel et personnalisé pour limiter durablement le turnover et sécuriser les ressources humaines de l’entreprise.
Modalités
Format intra-entreprise
• 2100 € net de taxes (groupe)
• Jusqu’à 12 participants
Format inter-entreprise
• 600 € net de taxes par participant
• Jusqu’à 8 participants